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行业动态
回归本心,做世代传承的长青品牌

发布时间:2018-11-21 来源: 浏览次数:1397

   在中国化妆品市场,外资品牌与国产品牌的明争暗斗从未停止过,有人说,国内化妆品市场一直都是外资品牌的天下,而反观本土的品牌,虽然是在自己的市场领域上,但是却缺少绝对的话语权。你不信?那可以去观察一下百货店的一楼专柜上面摆放的竟然全是国际品牌,的确,国产品品牌在消费者的信赖度上不敌国际品牌。不过,这并不代表本土品牌从此就没有翻身的机会了。据了解,在大型综合体购物中心、百货商场内,有一抹天然绿很出彩,它就是面膜小屋。经过四年时间,面膜小屋已经发展了百家门店、面膜种类多达百款,事实上,面膜小屋的快速发展正代表着中国制造的产品受到了消费者的喜爱与信赖。广州清碧化妆品加工厂了解到,自面膜小屋创建以来,将产品品质作为门店发展的根本,产品品质就是一个品牌的生命源泉。

   无论对消费者还是加盟商而言,产品质量就是品牌的生死存亡。当然,品牌不能将加盟店以量制胜来说,究竟快速扩张以量取胜还是开一家盈利一家我们不得而知。不过,面膜小屋选择的就是后者,据了解,在2018年下半年刚开放试点加盟的某省,门店就吸引了近五十家加盟店,于是,品牌带领面膜小屋团队帮助这些加盟店从培训、促销、运营、营销、系统管理等全方位辅导、培训,做好加盟店的投资回报,建立品牌口碑与品牌知名度。正是这一步一个脚印,负责到底的做事风格使品牌慢慢在市场中站稳脚跟,得到消费的信赖。不忘初心,方得忠心。品牌一开始就是看到了国产品牌在化妆品市场中的现状,尤其面对被外资品牌掌控的尴尬处境,更想打破这种现象。广州清碧化妆品加工厂了解到,品牌正是意识到本土化妆品面临着做品牌先天不足的环境,最终认为面膜将成为本土化妆品市场中最有可能与外资品牌竞争的一个品类。

 

 

   同时,面膜也是最有机会突出重围的一个品类。的确,消费者已经把面膜当成护肤的必需品,也正是受到市场需求的挑战,面膜小屋开始一步一步着手。而与之形成鲜明对比的却是国内面膜市场上杂乱无章的品牌混战,专业性、标杆性的面膜品牌并没有出现,消费者的品牌意识尚未完全形成,故而新品牌的机会更大。就这样,在2014年中国面膜品牌面膜小屋开始出现在人们的视线。品牌想要发展,首先市场定位就要精准,问其为什么会选择将品牌定位在百货、购物中心等核心渠道?创始人表示:在本土化妆品市场真正掌握化妆品主渠道的还是百货商场,的确如此,外资大牌进入国内市场大多先掌握的就是百货店。不过,百货店的进入相对来说有一定的门槛,这也是面膜小屋需要建立的品牌壁垒。面膜小屋的定位是走高端路线,所以一开始只选择百货渠道。

   面膜小屋成长的四年,正是国产面膜市场高速发展的四年,正因为有了这几年的坚持,也使面膜小屋的口碑被打开,从一开始的一家到如今遍步江浙两省百货购物中心,稳步占据江浙的市场,这也让众多国产品牌看到了未来的希望。广州清碧化妆品OEM认为,新品牌的发展就像一个婴儿的成长,必须要经历每个阶段,只有经历过风雨方能见彩虹。正是有了四年的稳步发展与经验积累,面膜小屋才会拥有长期发展的生命线,而这更是品牌的根,它一定是朝着中国高端品牌方面发展的,品牌要做的只有一件事,就是坚持,坚持好的品质、坚持好的网点、坚持打造好的团队、坚持与品牌理念一致的伙伴合作,或许,面膜小屋的未来,将会成为面膜中的大品牌。

 

 

   品牌稳扎稳打,持续不断地走高端市场路线,打造品牌的壁垒。事实如此,如果拔苗助长最后有可能会适得其反。当品牌沉下心来打好基础,才能做出长青的、有生命力的品牌,既要耐得住性子、也要耐得住寂寞坚持地去做一个事情。一旦速度太快细节服务就跟不上,一旦团队跟不上时,那么这个品牌的灵魂自然就落下了,失去灵魂沉淀的品牌是很难走远的。因为品牌的后面需要团队与渠道,需要更加细节化管理与岁月的沉淀,正是有了这些积累、这些看得见的脚印才有了品牌的灵魂与附价值。做品牌不难,难的是从一而终的投入与坚持,品牌不要急于挣钱,而忘记浇花施肥。

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