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化妆品企业这么干才能走得长远

发布时间:2019-04-06 来源: 浏览次数:1188

        如何使化妆品市场成为健康、有序、健康的竞争?第一个必须是在整个产业链上实施的。例如,在化妆品的种类上,面膜类别在国内市场上经历的混乱是使企业、品牌、消费者不安的问题。现在市场上面膜品牌不断出现,一方面价格战争正在进行,另一方面同类产品严重泛滥,在这个表面繁荣的背后却映射着整个市场的发展风险。也许有人认为面膜像红海的一片,但现实是这个样子。快速增长的数年后,发展空间也会得到确保,在中国化妆品市场,除了护肤、化妆外,可能还属于第三大类别。而且,到目前为止,口罩市场需求持续增加,与此同时,消费者对面膜的认识也在增加。
        在面膜市场动荡形成的虚假红海中分析的这种错误的意识可能会妨碍探索和挖掘面膜蓝色的海洋。广州清碧
化妆品加工厂认为,这不仅会影响品牌企业、渠道企业的生存问题,还会影响OEM企业的未来。因此,要使面膜市场健康良性化,也是整个产业链上、中、下游必须实践的事情。化妆品公司想要可持续发展,首先要想改变。为什么
面膜市场出现了各种问题,成为红海的幻想?其中大部分原因应受产品均匀化的影响。现在市场上出现了越来越多的品牌,但是消费者的选择并不因此而丰富。许多口罩品牌的功能相似,所以产品类型比较单一。现在,在一家化妆品卖场里,仅补水保湿面膜就可以有五六个,甚至十个左右。这也反映了大部分本土面膜品牌的创新能力不足。

   也许在整个技术水平上,中国面膜开发已经站在世界前列,但表明所有企业都有创新能力,也许部分品牌进入这个领域的主要原因还是因为利益驱动。面膜的快速生长期持续了几年,这一点也很引人注目。但是由于接近门槛低,做面膜的企业混杂在一起,品牌力量各不相同。很多人可能不具备研发创新的技术或财源。在这种情况下,抄袭或模仿逐渐成为业界普遍的行为。而且,这直接助长了面膜市场产品的同质化。第二,价格竞争也在加剧。广州清碧化妆品加工厂认为,目前品牌价格竞争过热,事实上,与产品同质化密不可分。由于市场上产品类型、功能的匹配度比较大,很多品牌在面对消费者时很难在产品层面确立自己的优势,最终只有部分品牌会选择消费者,大部分品牌的命运被无视或直接淘汰。
       由于持续的价格竞争,大众价位的面膜产品可能成为市场的主流,品牌将适当生产一些低价产品,以满足渠道的这种要求。一旦成本下降,质量就难以保证。不仅如此,还有为了增加利润空间,最大限度地压缩成本,无法保证产品质量的不良商家。一旦消费者通过渠道购买的面膜产品质量低,可以退货吗?答案显然不是这样。现在很多化妆品卖场的面膜销售不振,库存堆积如山。事实上,红海的面具只是面具产品的严重均匀化、价格恶性竞争和质量保证失败等引起的副作用,而不是实际供应过剩。如果能解决这些问题,进一步挖掘消费者对面膜的需求,第一步就是解决问题的关键是制作仍然在上游的面膜。
因此化妆品企业必须与品牌企业相关联。品牌商人要避免急功近利的事故。不要只是随便模仿,要把心思放在产品开发和创新上。目前在面膜市场上,已经从以前的爆发性增长进入了比较稳定的整合阶段。因此,经营者必须改变现有落后的思维,无论是研发创新,还是处理好品牌和渠道关系,企业都要比以前更加积极地站出来。必须将产品“概念”和“功效”区别开来,以提供与一致产品领域不同的产品。第二,还可以成立专门教育部,为品牌提供教育服务,将创新意识和创新产品知识灌输到品牌中。

 

       

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